BUSINESS SCORE
経営スコア
78 / 100
要精密検査 1件※ 画面はイメージです
Symptoms
こんな状態に、
心当たりはありませんか。
- 忙しいのに、利益が残らない
- どの事業をやめるべきか、本当は分かっている
- 全部が中途半端になっている気がする
- 借りて、返して、また借りる——が続いている
- 相談できる相手が、社内にいない
The Real Problem
多くの経営者が、
裸の王様になってしまう理由とは？
赤字事業からの撤退。選択と集中。それは、経営者が独力で下すことが最も難しい決断です。投下してきた資金と時間、立ち上げた事業への情、任せた社員の顔。
そして「社長、あの事業はやめましょう」は、役員にも、社員にも、顧問税理士にも言えない台詞です。数字で線を引き、それを面と向かって言える第三者がいない——これが、本当の課題です。
私たちは、目を背けたくなる課題に共に向き合います。
Concept
法人を治す医者として。
助言して終わるコンサルティングでも、人を送って終わるマッチングでもありません。会社の健康状態を診断し、課題を特定した上で処方し、共に手を動かして治していきます。
診断から入る
経営者の語る課題は、多くの場合「症状」であり、病名ではありません。エースは処方の前に必ず診断を行い、課題そのものを特定します。
共に向き合う
「足りないものを足す」提案は誰でもします。エースは、目を背けたくなる事実に共に向き合います。社内の誰もが言えない撤退の進言こそ、第三者の医者の存在理由です。
成果まで実働する
助言して終わりにしません。経営人材が工数を投じて改善を実装し、成果が出るまでやり切ります。
Growth Stages
成長ステージごとに、
経営課題は変わります。
企業は、事業ステージごとに経営課題が変わります。子供の服のサイズが合わなくなるように、その成長ステージごとに発生する課題がある——私たちはいまのステージを見立て、その時々の経営課題に柔軟に対応していきます。
グレイナーの企業成長モデル（Greiner, 1972）をもとに作成。
各ステージの終わりには、次の成長のために乗り越えるべき「危機」が訪れます。
Flow
診断に合わせた、処方を提供します。
まずは課題を可視化します。
処方が必要なければ、定期健診へ。
Business Score
診断により、経営課題を可視化します。
無料・Webで約10分。目的と現状の2軸で診断し、毎年受けることで会社の健康が「点」ではなく「線」で見えるようになります。
あなたのデータは、外部に一切提供することはありません。
Story
あらかじめ知ってさえいれば、
避けられる失敗はたくさんある。
26歳でリーマンショックに直面し、2億円の借金を抱えた元・患者。支え続けてくれた伴走者の存在によって7年かけて復活し、2020年に上場へ。危機を知る者だからこそ、言えることがあります。
- PURPOSE日本の中小企業を、強く、しなやかに。
- VISION企業健康寿命、世界一の国へ。
- MISSION日本の中小企業の、切り札になる。
JAPAN AS SPECIAL ONE.